به گزارش عدالت پارس، غلامحسن اسکندری در نشست خبری با اصحاب رسانه، به تشریح دیدگاه‌های خود در خصوص مدیریت شهری، رابطه شورا و شهرداری، و مهم‌ترین چالش‌های پیش رو پرداخت. وی که به عنوان ناظر شورا در منطقه یک شهرداری شیراز فعالیت می‌کند، با قدردانی از زحمات مدیران و کارکنان این منطقه، بر لزوم عدالت و شفافیت در برخورد با تمامی تخلفات شهری تأکید کرد.

نقدی بر برخورد گزینشی با تخلفات شهری

اسکندری با بیان مثالی عینی از این دوگانگی، اظهار داشت: متأسفانه در برخی موارد، برای فردی که هیچ پشتوانه‌ای ندارد و مرتکب تخلفی کوچک شده، بلافاصله اقدام به پلمپ و تخریب می‌شود و حتی فیلم آن نیز با افتخار پخش می‌گردد. اما در نقطه مقابل، پروژه‌های بزرگی را شاهدیم که تغییر کاربری غیرمجاز داده‌اند، صدها میلیارد تومان به شهر بدهکار هستند، و به دلیل پشتیبانی خاص، روند برخورد با آنها به شدت کند و طولانی است.

وی افزود: ما در منطقه یک با حدود ۵۱ ساختمان بلندمرتبه بدون پایان‌کار مواجهیم که عمدتاً کاربری هتل یا مجتمع تجاری دارند و مجموع بدهی آن‌ها به شهر رقم نجومیِ حداقل ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیارد تومان برآورد می‌شود. برخورد قاطع و عادلانه با این پرونده‌ها، یکی از اولویت‌های اصلی است.

ستایش از مدیریت سالم و همدل در منطقه یک

عضو شورای شهر شیراز با تشکر از مدیریت منطقه یک، گفت: جا دارد به صورت ویژه از  خانم قائدی و کلیه مدیران و کارکنان منطقه یک تشکر کنم. به جرئت می‌توانم بگویم که درصد بالایی از سلامت اداری در شهرداری شیراز را در منطقه یک شاهد هستیم. مجموعه‌ای همدل، همراه و سالم در حال خدمت‌رسانی هستند.

وی در توضیح «سلامت» افزود: بین ما و مدیران منطقه یک، یک قانون نانوشته اما اجرایی حاکم است: اگر کاری برای یکی شدنی است، باید برای همه شدنی باشد. نباید کسی به صرف موقعیت اجتماعی یا توانایی اعمال فشار، بتواند امتیازی ویژه بگیرد. این اصل، اساس کار ما در منطقه یک بوده است.

پاسخ به انتقادات؛ شفافیت در نقد گذشته و حال

اسکندری در پاسخ به این سؤال که چرا او که همواره منتقد شهرداری بوده، اکنون به صراحت از مدیریت منطقه یک دفاع می‌کند، توضیح داد: من در ذهن خودم همیشه بین بدنه اجرایی زحمتکش شهرداری و برخی تصمیم‌گیران و سیاست‌گذاران کلان، تفکیک قائل بوده‌ام. نقد من هیچگاه متوجه مدیران میانی و کارکنانی که با خلوص نیت کار می‌کنند، نبوده و نیست. نقد من به استراتژی‌ها، عدم شفافیت در برخی پرونده‌های کلان و نگاه بخش‌نگر است.

پیوست فرهنگی؛ حرف روی کاغذ یا استراتژی عملیاتی؟

وی در بخش دیگری از سخنانش به موضوع پیوست فرهنگی پروژه‌های عمرانی اشاره کرد و با بیان اینکه این مفهوم به درستی درک نشده است، گفت: متأسفانه پیوست فرهنگی در شهرداری بیشتر یک شعار است تا یک استراتژی عملیاتی. تا امروز هیچ پروژه‌ای را نمی‌شناسم که بر اساس یک پیوست فرهنگی جامع و کارشناسی‌شده جلو رفته باشد. ما حتی سند مدونی برای این کار نداریم.

اسکندری پیشنهاد داد: به جای پیوست فرهنگی، که مفهومی مبهم است، باید ارزیابی اثرات اجتماعی پروژه‌ها را جدی بگیریم. باید قبل از اجرای هر پروژه‌ای، تاثیر آن بر اقتصاد محله، ترافیک، فرهنگ اجتماعی و خاطره جمعی مردم سنجیده شود. ساخت یک پل فقط احداث پایه و عرشه نیست؛ بلکه تحول بزرگ در بافت اجتماعی یک منطقه است.

انتقاد از پروژه‌های عمرانی بدون مطالعات جامع

عضو شورای شهر شیراز با انتقاد از نگاه صرفاً فنی و عمرانی به شهر، افزود: متأسفانه در دوره‌های گذشته، شهردارانی داشتیم که فکر می‌کردند بهترین شهردار قرن هستند و پروژه‌های عظیمی را بدون مطالعه کافی اجرا کردند. امروز برخی از همان پروژه‌ها، مانند پل معلم یا زرگری، خود به کانون ترافیک و مشکل تبدیل شده‌اند. این یعنی نگاه تک بعدی عمرانی محض، حتی اگر در کوتاه‌مدت پرطمطراق باشد، در بلندمدت محکوم به شکست است.

درخواست نهایی از رسانه؛ روایت صادقانه و منصفانه

اسکندری در پایان با خطاب قرار دادن اصحاب رسانه، گفت: انتظار ما از رسانه این است که واقعیت‌ها را هرچند تلخ، اما صادقانه، منصفانه و بدون جهت‌گیری‌های شخصی و جناحی برای مردم روایت کنید. امروز ممکن است روزنامه شما فقط توسط هزار نفر خوانده شود، اما صد سال بعد، این روزنامه‌ها هستند که به عنوان سند تاریخ شهری ما مطالعه خواهند شد. صداقت، بزرگ‌ترین سرمایه رسانه است.